近30年，以LCD产品为主的面板行业呈现出一种“泛半导体属性”，而这种属性主要来自两个维度。方正证券分析道，一方面，“晶体管本来自于半导体技术，是一种半导体可控电路器件，显示面板制造工艺中也有用到大量的半导体设备……底层技术共通性明显。”

另一方面，“显示面板由‘王氏定律’驱动，半导体由‘摩尔定律’驱动，其本质原理是共通的，即技术、生产效率的成长曲线，带动下游的应用渗透以及需求总量的提升。”

这里所说的“王氏定律”，指的是面板行业巨头京东方（BOE）前董事长王东升总结出的一种规律，即每36个月，标准显示产品价格将下降约50%。厂家若要生存下去，产品性能和有效技术保有量必须提升一倍以上。

在这样的情况下，与芯片行业类似，由于产品性能提升的速度不断加快，龙头想要在向日葵污下载在线播放行业中保持领先的地位，就必须要持续不断地投入，保持产能的扩大和产线的升级；而追赶者想要迎头赶上，则需要逆周期而上进行投资。

回顾历史，面板行业的中心经历了从日本到韩国再到中国大陆的转移过程，这个过程同时也是行业后起之秀逆周期投资扩大生产能力的过程。

据方正证券分析，龙头面板企业往往会在行业低迷时候采用逆周期投资来扩大其生产能力，利用高世代生产线的生产能力对市场存量低世代生产线形成竞争压力，使得经济切割尺寸上移，强化市场话语权，并通过优势的成本推动需求。

韩国企业就是在95-96年的大规模逆周期投资大幅获得市占率，迅速缩小了同日系企业的差距。而台湾企业在01-03年的逆周期投资，显著降低了电脑显示器成本，客观上推动整体个人电脑需求上扬并狂揽电脑显示屏行业增长的利润蛋糕。

中国企业的崛起大约是在2009年，也就是2008年金融危机之后的一年。2008年金融危机使得韩国和台湾在面板行业的投资放缓，但是中国大陆对液晶面板市场的需求却仍然增长。两相对比，国内企业在行业整体下行之际有了超车的机会。

一年后，京东方、华星光电、天马、中电熊猫为代表的大陆企业，开始了高世代线的建设不迅速扩张，加之下游产业链的成熟配套，最终完成了对韩国和台湾的超车。

其中TCL的故事可以视作大陆企业整体发展的一个缩影，而TCL创始人李东生的名言又可以看作这家公司发展的缩影：“选择制造业，进一步刀光剑影，退一步万丈深渊。”